Une croissance axée sur l'impact
Chez Biesmans Group, nous aidons les entreprises à allier croissance économique et responsabilité vis-à-vis de leur impact sur l'environnement, les personnes et la société.

De l’évaluation de notre impact à l’innovation, en passant par l’optimisation de l’utilisation de l’énergie et des ressources.
Au sein de Biesmans Group, la dimension environnementale s’articule autour de quatre piliers clés : mieux mesurer notre impact, développer des solutions plus durables, optimiser l’utilisation de l’énergie et des ressources, et renforcer progressivement le cadre environnemental à l’échelle du groupe.
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Mesurer et réduire notre impact
Une politique de durabilité réfléchie commence par une bonne compréhension des enjeux. Au sein du groupe, notre impact climatique est mesuré et suivi de manière systématique, notamment au travers de mesures des émissions de CO₂ (scopes 1, 2 et 3).
Ces évaluations constituent la base d’actions ciblées et d’améliorations continues. En analysant régulièrement nos performances et en ajustant nos initiatives lorsque cela est nécessaire, nous œuvrons pas à pas à la réduction de notre empreinte environnementale.
La transparence est au cœur de notre démarche, avec un reporting clair et conforme aux réglementations et référentiels en vigueur.
Ces évaluations constituent la base d’actions ciblées et d’améliorations continues. En analysant régulièrement nos performances et en ajustant nos initiatives lorsque cela est nécessaire, nous œuvrons pas à pas à la réduction de notre empreinte environnementale.
La transparence est au cœur de notre démarche, avec un reporting clair et conforme aux réglementations et référentiels en vigueur.

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Solutions durables et innovation
À travers nos entreprises, nous contribuons activement au développement de solutions plus durables dans le secteur de la construction et au-delà.
Un exemple concret en est le développement de systèmes et de matériaux circulaires favorisant la réutilisation et prolongeant la durée de vie des applications. Des innovations telles que le BossCover Circular System démontrent que durabilité et performance peuvent aller de pair.
Par ailleurs, nous misons sur la promotion d’alternatives durables et sur l’accompagnement de nos clients et partenaires dans leurs choix. Cet engagement se traduit notamment par l’utilisation de l’Analyse du Cycle de Vie (ACV), qui nous permet d’évaluer l’ensemble du cycle de vie des matériaux et des systèmes. Nous pouvons ainsi mesurer de manière objective leur impact sur l’environnement et fournir à nos clients les informations nécessaires pour faire des choix plus durables.
Un exemple concret en est le développement de systèmes et de matériaux circulaires favorisant la réutilisation et prolongeant la durée de vie des applications. Des innovations telles que le BossCover Circular System démontrent que durabilité et performance peuvent aller de pair.
Par ailleurs, nous misons sur la promotion d’alternatives durables et sur l’accompagnement de nos clients et partenaires dans leurs choix. Cet engagement se traduit notamment par l’utilisation de l’Analyse du Cycle de Vie (ACV), qui nous permet d’évaluer l’ensemble du cycle de vie des matériaux et des systèmes. Nous pouvons ainsi mesurer de manière objective leur impact sur l’environnement et fournir à nos clients les informations nécessaires pour faire des choix plus durables.

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Optimiser l’utilisation de l’énergie et des ressources
Au sein de nos propres activités, nous nous engageons également en faveur d’une utilisation plus efficiente de l’énergie et des ressources.
Cet engagement se traduit par des investissements dans les énergies renouvelables, la rénovation énergétique de nos bâtiments et la poursuite de la transition vers une flotte de véhicules plus durable. Parallèlement, nous travaillons à l’optimisation de nos processus logistiques ainsi qu’à la réduction des pertes de matériaux et des flux de déchets.
Grâce à ces initiatives, nous construisons une organisation qui allie performance, résilience et pérennité.
Cet engagement se traduit par des investissements dans les énergies renouvelables, la rénovation énergétique de nos bâtiments et la poursuite de la transition vers une flotte de véhicules plus durable. Parallèlement, nous travaillons à l’optimisation de nos processus logistiques ainsi qu’à la réduction des pertes de matériaux et des flux de déchets.
Grâce à ces initiatives, nous construisons une organisation qui allie performance, résilience et pérennité.

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Une politique de durabilité structurée
Biesmans Group poursuit le développement d’un cadre de durabilité structuré et tourné vers l’avenir à l’échelle du groupe.
Une étape importante de cette démarche est la réalisation d’une analyse de double matérialité. Grâce à une vaste consultation de nos parties prenantes, nous identifions les enjeux les plus pertinents pour nos activités ainsi que pour notre environnement économique, social et environnemental.
Sur cette base, des priorités et des objectifs clairs sont définis. Notre ambition est de publier, d’ici fin 2026, un rapport de durabilité conforme aux lignes directrices européennes VSME.
Une étape importante de cette démarche est la réalisation d’une analyse de double matérialité. Grâce à une vaste consultation de nos parties prenantes, nous identifions les enjeux les plus pertinents pour nos activités ainsi que pour notre environnement économique, social et environnemental.
Sur cette base, des priorités et des objectifs clairs sont définis. Notre ambition est de publier, d’ici fin 2026, un rapport de durabilité conforme aux lignes directrices européennes VSME.


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